Cómo crear una estrategia de sostenibilidad digna de ser galardonada
La sostenibilidad es un tema muy popular en la actualidad y empresas de todo el mundo comparten sus esfuerzos por marcar la diferencia. Pero ¿cómo se crea y promueve una estrategia de sostenibilidad que destaque?
Hemos hablado con Rémi Weber, director general de Lumiforte EMEA SAS, sobre su planteamiento galardonado en materia de sostenibilidad. «Llevo en Lumiforte más de seis años y en este tiempo he reevaluado nuestra huella de carbono tanto a nivel personal como profesional. En consecuencia, he educado a mis dos hijas al respecto y he incluido a los empleados en nuestras decisiones estratégicas sobre sostenibilidad, ya que al final estamos juntos en esto», comenta Rémi.
La sostenibilidad en Lumiforte
Lumiforte EMEA SAS inició su camino hacia la sostenibilidad en 2020. Como parte de su esfuerzo global por optimizar sus fábricas, se remodeló por completo la planta de Lumiforte en Échirolles (Francia). «Empezamos por analizar de nuevo todo el funcionamiento —explica Rémi—. No quedó ningún proceso sin remodelar, desde el de adquisición, pasando por el de producción, hasta el de distribución. Y, más importante todavía, nuestro planteamiento fue muy pragmático. Empezamos a cambiar todo lo que pudimos».
Rémi Weber, director general de Lumiforte EMEA SAS
Y, de hecho, la lista de mejoras ecológicas es muy larga. Es por ello que la planta recibió el premio nacional Responsible Care de France Chemie en 2022. Rémi señala: «Es importante tener en cuenta cada aspecto de las operaciones. Implementamos cambios pequeños, como reemplazar todos nuestros monitores y elementos de iluminación por alternativas ecológicas. En nuestro proceso de adquisición, buscamos más materiales locales y compramos en mayores cantidades. Y en nuestro proceso de producción intentamos mantener un circuito cerrado desde diferentes puntos de vista: limpiamos y reutilizamos las aguas residuales con nuestro sistema de tratamiento hidráulico, obtenemos calefacción de la red de vapor local de Grenoble y nuestros envases están hechos de plástico reciclado».
En 2022, su director ejecutivo, Guido Janssen, fijó el camino hacia una estrategia de sostenibilidad todavía mayor: «Queremos conseguir y mantener un seguimiento continuo del impacto de nuestros productos, mejorarlos constantemente y ser transparentes al respecto. Queremos conseguirlo como equipo, pero también nos lo exigen los compradores, los productores y los futuros talentos», explicó en una entrevista con la agencia de sostenibilidad Etiquet.
Pero ¿por dónde empezar cuando alguien se enfrenta a un reto así?
Iniciando el viaje hacia la sostenibilidad
La sostenibilidad es un camino en el que hay que tener unos objetivos claros y bien definidos y que además encajen con los valores fundamentales y las aspiraciones de la empresa. Rémi hace hincapié: «Es muy importante fijar unos objetivos realistas para que todo sea manejable y tangible. Eso también supone poder celebrar logros de forma regular, lo cual es una gran motivación para el equipo. Hay que empezar con una visión amplia. ¿Qué se quiere conseguir a largo plazo? Y, luego, hay que ir fijando objetivos más pequeños que ayudarán a tener una visión de conjunto a largo plazo».
Es importante que estos objetivos no sean meras utopías. Tienen que ser realistas, medibles y estar sujetos a plazos. Rémi comenta: «En Lumiforte hemos establecido objetivos ambiciosos pero realistas: 50 % menos de aguas residuales, 50 % menos de residuos, 70 toneladas de producción de CO2. Hemos vinculado unos indicadores clave de rendimiento (KPI) a estos objetivos para que podamos medir su impacto en un período determinado. Nuestros socios pueden así calcular nuestra huella de carbono, de modo que siempre podemos saber si vamos por buen camino».
Un esfuerzo colectivo
Una vez que se han establecido los objetivos y KPI, toca ponerse manos a la obra. Y no puede hacerse sin ayuda. Los empleados no son solo la columna vertebral de la empresa, sino que también pueden ser el motor para poner en marcha las iniciativas en pro de la sostenibilidad. Rémi explica: «Cuando iniciamos este proyecto, reunimos a un grupo de varias personas de diferentes departamentos. Creamos un grupo de trabajo para formular y ejecutar la estrategia. Escuchar diferentes puntos de vista desde varias posiciones nos ofreció una perspectiva muy valiosa y pudimos llegar a ideas muy diferentes y creativas. Todos juntos coordinamos el trabajo que hay que hacer para conseguir nuestros objetivos. Una persona trabaja a jornada completa para ejecutar la estrategia de sostenibilidad, planificar las acciones y monitorizar los KPI. De este modo, el proyecto mantiene su estructura, pero no deja de ser un esfuerzo colectivo».
Cómo diferenciarse
La sostenibilidad abarca todos los aspectos de una empresa, desde el respeto por el medioambiente del producto, hasta el proceso de distribución e, incluso, la huella ecológica de los empleados.
Al integrar la sostenibilidad en el negocio, no solo se contribuye a conseguir un planeta más sano, sino que también se pone a la empresa en el camino del éxito a largo plazo.
«Estamos felices por los resultados que hemos conseguido hasta el momento. Además, es fantástico ver el reconocimiento que consiguen nuestros logros. Nuestro objetivo principal es crear un ecosistema global: un circuito cerrado para nuestros productos, como en la economía circular. Y en eso estamos. Gracias a nuestros esfuerzos, ya estamos influyendo de manera real, y vamos a seguir haciéndolo», concluye Rémi.
En el año 2022, Lumiforte EMEA SAS ganó el premio Responsible Care en la categoría Medioambiente que otorga France Chemie, la asociación francesa de química.